人勤春來早,功到秋華實。2月7日上午,中標集團召開“狠抓落實、攻堅克難”工作動員大會,號召全員弘揚艱苦奮斗的精神,破除前進中的困難和障礙,以昂揚斗志開啟新一年的工作,奮力開創(chuàng)新時代高水平建設(shè)中標集團的新局面。
會議指出,2024年中標集團推進深化改革,取得了階段性成果,但在人才隊伍整體能力素質(zhì)、核心技術(shù)和產(chǎn)品等方面還存在不同程度的短板和不足。現(xiàn)在的主要任務(wù)就是狠抓落實、攻堅克難,要把“責(zé)任書”變成“軍令狀”,把“時間表”變成“進度表”,把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”。
會議強調(diào),2025年中標集團經(jīng)營管理工作整體思路是:進一步聚焦主責(zé)主業(yè),加強院企融合發(fā)展,深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,加強產(chǎn)品研發(fā)推廣,補齊業(yè)務(wù)能力短板,提升經(jīng)營管理水平,全力推動集團業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,中標集團全體干部職工要整頓作風(fēng),撲下身子抓落實,切實增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性,心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實;激發(fā)斗志,振奮精神抓落實,用數(shù)據(jù)說話精準考核,充分發(fā)揮考核與績效聯(lián)動的指揮棒作用;在干中學(xué),提高本領(lǐng)抓落實,認真找差距、補短板、強弱項,做到善學(xué)、善謀、善作、善成;改進方式,創(chuàng)新機制抓落實,提升思想方法,改進工作方式,創(chuàng)新責(zé)任管理、效率管理和考核管理機制;嚴明紀律,凝心鑄魂抓落實,堅決扛起從嚴管黨治黨政治責(zé)任,高質(zhì)量完成中央巡視問題整改,全力推進挽損止損工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于深化改革各方面全過程。
自中標集團成立以來,春節(jié)后一上班就召開工作動員大會,今年是第一次。中標集團總部全體員工,各子公司負責(zé)人、中層干部及部分員工參加次現(xiàn)場會議,中標防偽、中標宏信等子公司員工參加線上會議。
人勤春來早,功到秋華實。2月7日上午,中標集團召開“狠抓落實、攻堅克難”工作動員大會,號召全員弘揚艱苦奮斗的精神,破除前進中的困難和障礙,以昂揚斗志開啟新一年的工作,奮力開創(chuàng)新時代高水平建設(shè)中標集團的新局面。
會議指出,2024年中標集團推進深化改革,取得了階段性成果,但在人才隊伍整體能力素質(zhì)、核心技術(shù)和產(chǎn)品等方面還存在不同程度的短板和不足。現(xiàn)在的主要任務(wù)就是狠抓落實、攻堅克難,要把“責(zé)任書”變成“軍令狀”,把“時間表”變成“進度表”,把“規(guī)劃圖”變成“實景圖”。
會議強調(diào),2025年中標集團經(jīng)營管理工作整體思路是:進一步聚焦主責(zé)主業(yè),加強院企融合發(fā)展,深化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,加強產(chǎn)品研發(fā)推廣,補齊業(yè)務(wù)能力短板,提升經(jīng)營管理水平,全力推動集團業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求,中標集團全體干部職工要整頓作風(fēng),撲下身子抓落實,切實增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性,心無旁騖干事業(yè)、聚精會神抓落實;激發(fā)斗志,振奮精神抓落實,用數(shù)據(jù)說話精準考核,充分發(fā)揮考核與績效聯(lián)動的指揮棒作用;在干中學(xué),提高本領(lǐng)抓落實,認真找差距、補短板、強弱項,做到善學(xué)、善謀、善作、善成;改進方式,創(chuàng)新機制抓落實,提升思想方法,改進工作方式,創(chuàng)新責(zé)任管理、效率管理和考核管理機制;嚴明紀律,凝心鑄魂抓落實,堅決扛起從嚴管黨治黨政治責(zé)任,高質(zhì)量完成中央巡視問題整改,全力推進挽損止損工作,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于深化改革各方面全過程。
自中標集團成立以來,春節(jié)后一上班就召開工作動員大會,今年是第一次。中標集團總部全體員工,各子公司負責(zé)人、中層干部及部分員工參加次現(xiàn)場會議,中標防偽、中標宏信等子公司員工參加線上會議。